Coaching · Consulting · Transformation organisationnelle

Accompagner l’humain
au cœur de l’entreprise.

ATOM accompagne dirigeants, cadres et équipes dans le développement du leadership, la cohésion d’équipe, la gestion du stress et l’amélioration des dynamiques organisationnelles.

Coach professionnelle certifiée ICF depuis 2016, j’interviens auprès des entreprises avec une approche à la fois humaine, structurée et ancrée dans la réalité du terrain.

Forte d’une solide expérience professionnelle salariée à des postes stratégiques, j’ancre chacune de mes interventions dans les réalités concrètes de l’entreprise.

Leadership Cohésion d’équipe Soft skills Bien-être Médiation
Découvrir
Certifiée ICF · 2016
Mise en situation : facilitation d’une réunion en entreprise dans un cadre institutionnel suisse. Image d’illustration
Élodie Thirode
Fondatrice · Coach certifiée ICF
Coach professionnelle certifiée ICF
Suisse · depuis 2016
L’approche ATOM

Une approche ancrée
dans l’expérience terrain.

Mon accompagnement s’appuie sur une écoute active, une compréhension fine des dynamiques humaines et une expérience concrète du monde professionnel.

Mon parcours de salariée à différents niveaux hiérarchiques m’a permis de comprendre de l’intérieur les réalités du monde professionnel — ce qui ancre chaque intervention dans la vie concrète de votre entreprise.

Certification Coach professionnelle certifiée ICF — Fédération Internationale de Coaching, depuis 2016
Expérience Plus de 10 ans d’accompagnement auprès d’individus, d’équipes et de structures professionnelles
Médiation Médiation — prévention et résolution des conflits en milieu professionnel
Langues Interventions en français, anglais et allemand — contextes multiculturels et internationaux
"

Je suis convaincue que chaque organisation porte en elle les ressources pour se transformer. Mon rôle : créer les conditions pour que chacun les révèle.

Élodie Thirode · Fondatrice ATOM
Notre accompagnement

Quatre domaines.
Un impact global.

01
Coaching d’équipe, cadre & dirigeant

Leadership
& Management

Le leadership efficace est au cœur de mes interventions. J’accompagne cadres et dirigeants vers une compréhension approfondie de leur style de leadership, les aidant à développer des compétences de gestion inspirantes. Communication transparente et cohésion d’équipe sont les piliers sur lesquels je m’appuie pour renforcer les relations professionnelles.

02
Fluidité des échanges & efficacité

Communication
& efficacité collective

Je travaille en étroite collaboration avec les équipes pour identifier les leviers d’optimisation au sein de l’organisation. Mes interventions visent à fluidifier la communication, au sein des services comme entre les équipes, afin de garantir des échanges clairs, structurés et durables. J’accompagne également la gestion du changement et la mise en place de méthodes adaptées afin de renforcer l’efficacité opérationnelle et les conditions d’une croissance durable.

03
Développement des compétences

Soft skills
& Compétences relationnelles

La maîtrise des soft skills est un élément clé du succès professionnel. Je propose des programmes de développement personnalisés pour renforcer l’empathie, la communication et la persévérance — des atouts essentiels pour favoriser une collaboration d’équipe solide, fluide et durable.

04
Bien-être au travail & médiation

Stress, équilibre
& médiation

Dans un environnement professionnel exigeant, la gestion du stress est un enjeu essentiel d’équilibre et de performance. Je propose des séances individuelles ou collectives pour accompagner les collaborateurs dans la régulation de leurs émotions, la réduction du stress et l’amélioration de leur bien-être au travail. J’interviens également dans la prévention et la résolution des conflits, dans une posture neutre et structurée.

Méthode d’intervention

Une démarche structurée,
humaine et opérationnelle.

Chaque accompagnement repose sur une compréhension fine des enjeux humains, relationnels et managériaux de l’entreprise. L’objectif est d’intervenir avec justesse, en tenant compte de la réalité du terrain, des besoins des équipes et des objectifs portés par les décideurs.

01
Première étape

Écouter
& comprendre

Identifier le contexte, les attentes, les points de tension et les enjeux prioritaires à travers une écoute active des décideurs, cadres ou collaborateurs concernés.

02
Deuxième étape

Diagnostiquer
les leviers d’action

Mettre en lumière les freins relationnels, organisationnels ou managériaux qui affectent la cohésion, la communication, le climat de travail ou l’efficacité collective.

03
Troisième étape

Accompagner
avec justesse

Déployer un accompagnement adapté : coaching individuel, coaching collectif, ateliers, médiation, développement des soft skills ou soutien à la gestion du changement.

04
Quatrième étape

Ancrer durablement
les pratiques

Favoriser l’appropriation de nouveaux modes de fonctionnement afin que les bénéfices s’inscrivent dans le quotidien professionnel et soutiennent la performance collective.

Les bénéfices

Des résultats concrets
à chaque niveau.

L’objectif est de renforcer la performance collective en favorisant un leadership plus clair, des équipes engagées et un environnement de travail équilibré, propice à la motivation, à la coopération et à la réussite durable.

01
Épanouissement professionnel et personnel
Un équilibre durable entre performance et bien-être
02
Développement des compétences relationnelles
Empathie, communication, assertivité
03
Meilleure gestion du stress
Régulation émotionnelle et clarté décisionnelle
04
Optimisation de l’organisation
Fluidité des processus et efficacité opérationnelle
05
Fluidification de la communication interne
Au sein des services et entre les équipes
06
Renforcement de la cohésion d’équipe
Confiance, engagement et culture commune
07
Accroissement de la productivité
Des équipes alignées qui performent durablement
08
Diminution de l’absentéisme
Prévention de l’épuisement et des tensions
09
Prévention des tensions et conflits
Médiation et gestion proactive des situations sensibles

Une pratique
reconnue

Élodie Thirode accompagne depuis plusieurs années des personnes, des équipes et des structures dans leurs enjeux de développement personnel et professionnel. Son parcours l’a amenée à intervenir auprès de clients individuels, d’acteurs privés et du secteur éducatif, avec une approche fondée sur l’écoute, la médiation et l’évolution des dynamiques relationnelles.

Interventions possibles en français, anglais et allemand — notamment dans des contextes professionnels multiculturels et internationaux.

Contact

Parlons de
vos enjeux.

Chaque accompagnement commence par un premier échange. L’objectif : comprendre vos enjeux et envisager l’approche la plus adaptée.

Téléphone +41 79 527 93 71
LinkedIn Élodie Thirode
Localisation Basée en Suisse